移动平台还有哪些创业机会

这是一个移动互联网创业的最好时代。

过去的2011年，国内大批创业者为移动互联网而疯狂。这个超过200亿元的市场牢牢吸引着他们，每天都有新鲜的主意转化为应用。

移动互联网时代的创业成本远小于互联网时代。创新工场创始人李开复在2011中国移动开发者大会上曾经表示：“与过去动辄千万美元的硬件开发和动辄百万美元的软件研发相比，移动互联网创业只需要几百万元人民币，10个人的创业团队已足以打造优秀的移动互联网应用。”

移动平台上的无限可能和创业成本的优势吸引了大批创业者的涌入。这些创业者都希望有一天能做出像《水果忍者》《愤怒的小鸟》这样风靡全球的应用。在国内，《捕鱼达人》《二战风云》这样的知名应用也逐渐涌现了出来，成为用户量可观的行业佼佼者。

然而与之相对照的，是大部分的开发者，他们还处于“默默无闻”的状态。与此同时，2012年，还将有更多新的创业者加入移动平台产品开发的行列。面对抢占先机者的先发优势，还有哪些创业机会等待他们发掘？后来者该从何处入手才能迅速破题？还会有哪些新的商业模式出现？

不盯排名盯需求

易观国际分析师孙培麟近日发布分析报告指出，应用及服务占整体移动互联网市场规模的42.9%。而移动应用与服务中，无线音乐、手机游戏及手机阅读依然是主要推动力。尤其是手机游戏和手机阅读市场，仍有比较大的成长空间。

当前的移动互联网正处在从核心用户向主流用户的普及爆发点上，接下来的用户群的迁移会把现在的格局完全打破。如果现在要创业，或者是着眼之后二三年创业的话，其实并不一定需要盯着现在排名靠前、Top100的应用，而是更应该盯着接下来的二三亿人可能会用什么。

所有移动平台上的产品，都将面对“应用为王”的考验。应用软件商店、手机通讯录管理、邮件管理、娱乐和游戏、微博、SNS、电子商务、资讯服务等等，这些大众认知度高、发展快的个人化的移动互联网应用，仍然存在发展的空间。

而李开复坚信移动互联网的发展会遵循多年前互联网发展的路线，即工具和门户、游戏和社交、视频和电子商务。他强调：“娱乐正在崛起，下一步不远了。”如果你能够开发出新的移动互联网应用，那么各类型企业用户以及政务、交通物流、医疗卫生、警务、烟草、教育、体育等行业用户都会加入到移动互联网的用户大军中来，这些用户将使移动互联网“蓝海”更加生气勃勃。

纪源资本管理合伙人李宏玮认为这块“蓝海”潜力巨大，她在清科集团主办的第十一届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛上表示：“我们更看好企业的应用。谁最能够付钱？可能是白领，我们都愿意在手机中拿到更好的服务、商业的服务的时候，付费也将不是问题。”清科创投董事总经理屈卫东表示了类似的看法，他说自己最近负责投资了一个行业应用。这个行业里的人需要每天在电脑上获得大量的信息，但是这些人的工作性质又决定了他们每天在外面跑。怎么能够把他们必须的资料从PC上转到手机终端？“第一你可以卖一下终端钱，第二你的内容和应用又可以让他们长期付费。这些都是移动互联网很好的应用，这个都是在PC上获得成功的商业模式，在移动互联网是可以重复的。”

后起平台的新机遇

提到移动互联网的上的应用开发，平台的选择绝对是一个不容回避而且至关重要的问题。就目前来看，移动互联网操作系统领域IOS大概占到33.6%，Android大概占到54.4%。对于这两个平台的发展，李开复预测，“2012年将是真正的爆发点，其中Android将占主要份额，Android在中国将达到一个非常大的领先的地步”。

现有的移动互联网应用开发者们，基于这两个平台已经创造出很多成功的可供借鉴的商业模式。ISO平台上应用的盈利模式很清晰，付费使用；而Android上的应用仍然免费，一些应用公司依靠小广告盈利，积攒足够的客户数量是这一平台开发者首要重视的问题。清科投董事总经理叶滨认为，google最终会解决Android上的付费问题，消费者的习惯会慢慢养成，这只是个时间问题。“创业者只要手上有足够的用户，盈利是水到渠成的事。”

除了以上两个平台，由微软开发的windowsphone平台可能孕育着更多的机会。随着WindowsPhone逐步发力，特别是与诺基亚达成战略合作后，参与该平台的开发者越来越多。目前微软提供的WindowsPhone开发环境和开发语言入门非常简单，他们对于开发者的互动非常有经验，使得开发者的进入门槛很低。

WindowsPhone上的“聚合微博”这一应用的开发者李博就认为WindowsPhone平台对于很多新进开发者来说是个不错的选择。WindowsPhone平台最突出的创新就是MetroUI，提倡以极简方式向用户提供一目了然的信息，屏蔽一切干扰，相当于在白纸上写黑字的感觉。同时在开发者方面也提供了足够方便的MetroUI素材库。“此外我们觉得MetroUI非常适合搭载触摸屏设备的移动终端，这就意味着MetroUI在未来的其他平台上存在很大的发展空间。”

从成功个案到体系化发展

移动互联网平台上的创业者普遍存在一个现象，一个公司只要有一款非常成功的游戏或应用，就可以得到很好的市场回报。

2012年，面对更加快速的复制和更加激烈的竞争，这样的情况可能会越来越少。凯鹏华盈创业投资基金合伙人周炜在2011创业邦年会上表示，移动平台上的创业者如果想成功甚至长青，不能只靠一款做得非常成功的游戏，应该向好莱坞学习，多从方法论上去思考，形成一个体系和模式。如果每款游戏做到90分，推出一个系列的优质游戏，其市场影响力远远大于推出单一一款100分的游戏。如果一个良性模式形成了，那么平台创业者的自主力量就会大大提高，面对平台时的发言权也会越来越大。

用户体验也在未来的移动应用开发中显得越来越重要。高原资本董事总经理涂鸿川告诫创业者说：“我真的希望移动互联网的企业不要再抄美国的模式，拿来做创业，真正要做用户的体验，真正做符合国内需求的应用。也不用一开始就考虑盈利模式，有些时候太多考虑盈利模式，就会太早破坏了用户的体验。很多时候，用户体验好了，然后大家就喜欢用，盈利模式就自然出来了。”